Шаньдун Кайтай Групп провела ежегодное итоговое и похвальное собрание 2024 года
2025-05-08
4 января, Шаньдун Кайтай группа провела 2024 годовой резюме и похвалы совещание, рассмотрение резюме, расположение и перспективы, четкие цели, сплоченность команды силы, и построить предприятие глобальный бренд развития дороги.
В 2024 году Kaitai в подготовке талантов, стальной дроби, стального песка, дробеметного оборудования бренд интернационализации, цифровых инноваций и других аспектов устойчивого прогресса, преимущество бренда постепенно появился, инновации продукта, качество неуклонно улучшается, в условиях экономического спада в среде прорыва, и достигли хороших результатов бизнеса.
Под руководством цели «бренд №1 в мировой индустрии очистки металлических поверхностей», Kaitai активно интегрируется в новую международную модель развития. С этой целью компания Kaitai внимательно следит за новым качеством производительности по трем основным направлениям «технологические инновации, промышленное развитие, обучение персонала», чтобы практиковать внутреннюю силу для развития, по правильному пути развития, чтобы создать свой собственный путь к процветанию.
Генеральный директор Ван Руйгуо в своей речи полностью подтвердил достижения, достигнутые в 2024 году, мы и наши коллеги в области проектирования и разработки, производства, опыта обслуживания, цифровых приложений и других аспектов синергии постепенно раздвигаются, комплексные преимущества будут отражены в 2025 году все более и более ясно.
В 2025 году Shandong Kaitai воспользуется импульсом, продолжит строить бренд на этом пути, чтобы добиться прогресса, вокруг главной темы «одно сердце, одно направление, командная работа», чтобы сделать следующие вещи.
Один
Всеобъемлющее управление качеством, вся цепочка для повышения мощности продукции компании.
В 2025 году мы перейдем от управления качеством, ориентированного на продукт, к качеству обслуживания, охватывающему все аспекты деятельности компании, создадим культуру качества, ориентированную на клиента, и построим бренд «Кайтай» с качеством и опытом.
Два
Стратегия приоритета талантов, всестороннее укрепление организационной силы компании.
Создание кадровой команды с предпринимательским духом, технической команды с духом ученого, маркетинговой команды с предпринимательским духом и высококвалифицированной команды с духом ремесленника.
Три
Усилить применение цифрового интеллекта для повышения конкурентоспособности компании во всех аспектах.
Вооружение производственных мощностей компании цифровым интеллектом, внедрение его в инновационные продукты компании и реализация операции цифрового интеллекта компании для удовлетворения потребностей будущей цифровой экономики - это кратчайший путь к повышению основной конкурентоспособности компании.
Четыре
Усилить целевое управление и постоянно повышать исполнительскую способность компании.
Организационное исполнение - это способность предприятия реализовывать стратегии, эффективно организовывать и интегрировать различные ресурсы предприятия, а также успешно достигать всесторонних возможностей для реализации целей компании.
Вечером 4 января в «Кайтай» состоялось ежегодное собрание по случаю Праздника весны 2025 года, на котором сотрудники и работники компании от лица таланта оценили стиль, поделились теплыми моментами и начали новый год вместе с главой.
Атмосфера была теплой и страстной. Отправляйтесь в 2025 год, соберитесь с духом и силой, набирайте обороты и продолжайте открывать новое будущее!
